A Vivaprompt atende empresas de Boa Esperança com automação de processos, sistemas sob medida e integração de sistemas, com foco na cadeia do café e no comércio que atende o lago de Furnas. O atendimento parte de Lavras, a 70 km, com visitas presenciais no diagnóstico e nos marcos do projeto.
Boa Esperança tem duas economias que operam em ritmos opostos, e é isso que caracteriza a cidade do ponto de vista de processos. De um lado, a produção de café, com a sazonalidade pesada da safra. Do outro, o turismo do lago de Furnas, que concentra movimento em feriados, férias e fins de semana quentes, e esvazia no resto do tempo. As duas têm em comum o fato de que a operação normal não se parece nada com a operação de pico, e é no pico que o dinheiro é feito. Empresa daqui costuma ter equipe dimensionada para o vale e improvisar no pico, o que significa que o processo manual quebra exatamente quando não pode quebrar. Náutica, pousada, restaurante e comércio de beira de lago somam a isso uma dependência de reserva e de previsão que a maioria não controla com nenhuma ferramenta além de uma planilha ou de um caderno.
Romaneio e controle de talhão manuais que funcionam no ano inteiro e colapsam na safra, quando o volume multiplica e a decisão de comercialização precisa de dado atualizado.
Reserva e disponibilidade em planilha ou caderno, com risco de dupla reserva em feriado e nenhuma confirmação automática. O pico de demanda é justamente quando o controle manual falha.
Compra e estoque dimensionados no olho para um movimento que varia várias vezes entre semana comum e feriado, gerando perda de perecível ou ruptura na hora errada.
Boa Esperança vive de café e do lago de Furnas. Duas atividades com picos em épocas diferentes e um traço em comum: a operação normal não se parece com a operação de pico, e é no pico que o dinheiro é feito.
Empresa daqui costuma dimensionar a equipe para o vale e improvisar no pico. O resultado é previsível: o processo manual funciona dez meses por ano e quebra exatamente nos dois que importam.
A regra muda em relação a um negócio de fluxo constante. Não se automatiza o que consome mais horas na média, se automatiza o que quebra no pico:
A conta de retorno também muda: em vez de horas economizadas por mês, o que conta é receita que deixa de ser perdida na alta temporada.
Exemplo em Boa Esperança e região
Conflito de reserva em alta temporada: de 11 por temporada para zero
Uma operação de náutica e hospedagem na região do lago em Boa Esperança controlava reservas de embarcação e de chalé em duas planilhas diferentes, e feriado prolongado gerava conflito quase toda temporada. Com disponibilidade unificada e confirmação automática, os conflitos pararam.
Tira da mão da sua equipe o que já podia estar rodando sozinho, sem trocar os sistemas que você usa hoje.
A partir de R$ 2.500Software construído em cima do seu processo real, entregue em partes, e usado pela sua equipe antes de estar pronto.
Entre R$ 12.000 e R$ 60.000Você não precisa trocar seu sistema. Precisa fazer ele conversar com o resto da operação.
A partir de R$ 4.500Atendimento que responde na hora, consulta o seu sistema de verdade e sabe quando chamar uma pessoa.
A partir de R$ 6.000Site que carrega em menos de dois segundos, é encontrado no Google e consegue ser citado por ChatGPT e Perplexity.
A partir de R$ 6.500Antes de comprar sistema ou automatizar qualquer coisa: descobrir onde a empresa realmente perde tempo.
A partir de R$ 3.500Dimensionando o processo pelo pico, não pela média, que é o oposto do que a intuição manda. Na prática significa automatizar justamente o que quebra quando o volume multiplica: confirmação, disponibilidade, lançamento e consolidação. O processo manual que funciona em março é o mesmo que falha em julho, e é ele que precisa sair da mão.
A conta muda um pouco: em vez de horas economizadas por mês, olha-se receita perdida no pico. Uma dupla reserva em feriado ou uma ruptura de estoque no sábado de maior movimento costumam custar mais que o projeto inteiro. Se o negócio perde venda por falha de controle na alta temporada, o retorno aparece em uma ou duas temporadas.
Sim. As dores mais comuns são romaneio, controle de talhão e rastreabilidade de lote, e o desenho precisa considerar que o dado nasce no campo, muitas vezes sem sinal. O aplicativo guarda offline e sincroniza depois. Sistema que exige internet permanente não sobrevive a uma semana de safra.
São 70 km de Lavras. O diagnóstico, as entrevistas de mapeamento e os marcos de entrega são presenciais, sem custo adicional de deslocamento. O desenvolvimento é remoto, com acompanhamento semanal por vídeo.
Página atualizada em 30 de agosto de 2026 por Renan Ribeiro Vivas.
Trinta minutos, sem compromisso e sem proposta na primeira conversa. A gente mapeia um processo que está travando e você sai sabendo se dá para automatizar, mesmo que não seja comigo.
Atendimento presencial em Lavras e região · remoto em todo o Sul de Minas