A Vivaprompt atende empresas de Três Corações com automação de processos, sistemas sob medida e integração, com foco em operações industriais e logísticas, apontamento de produção, expedição e controle de ordem. O atendimento parte de Lavras, a 85 km, com visitas presenciais no diagnóstico e nos marcos do projeto.
Três Corações tem um perfil industrial que a distingue das cidades vizinhas do Sul de Minas. A presença histórica de indústria de alimentos e de beneficiamento, somada à posição na malha rodoviária entre o Sul de Minas e o Vale do Paraíba, fez da cidade um ponto de produção e de trânsito de carga. O tipo de empresa que se instala ali opera com turno, ordem de produção, apontamento de chão de fábrica e expedição. Processos onde o dado nasce longe do computador, na mão de quem está na linha, e chega ao sistema horas depois, já digitado por outra pessoa. É essa defasagem entre o que acontece na produção e o que o sistema sabe que gera a maior parte dos problemas de estoque, de custo de produto e de prazo de entrega nessas operações.
Apontamento de produção anotado em papel na linha e digitado no fim do turno. O sistema só sabe o que aconteceu horas depois, e o custo real do produto sai errado porque a perda de processo nunca é registrada na hora.
Conferência de expedição feita duas vezes (uma na doca, outra no sistema) e divergência descoberta só quando o cliente reclama do que faltou na carga.
Pedido de representante chegando por WhatsApp e sendo redigitado no ERP, com atraso de dias entre a venda e o faturamento.
Em operação industrial, o problema quase nunca é falta de sistema. É a defasagem entre o que acontece na linha e o que o sistema sabe.
O operador anota a produção em papel. No fim do turno, alguém digita. No dia seguinte, o PCP olha um número que já tem 16 horas. A perda de processo, que aconteceria ser registrada na hora, não é registrada nunca, e o custo do produto sai errado todo mês, sem ninguém saber por quê.
Antes de qualquer uma dessas, vale o diagnóstico com medição, o exemplo acima existe justamente porque o gargalo suposto raramente é o gargalo real.
Exemplo em Três Corações e região
O gargalo real custava 5,7× mais que o gargalo suposto
Uma indústria de alimentos em Três Corações com 60 funcionários estava prestes a comprar um sistema de chão de fábrica para resolver o apontamento de produção. O diagnóstico com cronômetro mostrou que o apontamento consumia 4 horas por semana, enquanto a conferência de expedição (que ninguém tinha citado) consumia 23.
Tira da mão da sua equipe o que já podia estar rodando sozinho, sem trocar os sistemas que você usa hoje.
A partir de R$ 2.500Software construído em cima do seu processo real, entregue em partes, e usado pela sua equipe antes de estar pronto.
Entre R$ 12.000 e R$ 60.000Você não precisa trocar seu sistema. Precisa fazer ele conversar com o resto da operação.
A partir de R$ 4.500Atendimento que responde na hora, consulta o seu sistema de verdade e sabe quando chamar uma pessoa.
A partir de R$ 6.000Site que carrega em menos de dois segundos, é encontrado no Google e consegue ser citado por ChatGPT e Perplexity.
A partir de R$ 6.500Antes de comprar sistema ou automatizar qualquer coisa: descobrir onde a empresa realmente perde tempo.
A partir de R$ 3.500Faço a camada de software: apontamento por tablet ou leitor na própria linha, ordem de produção digital, registro de perda no momento em que ela acontece e integração com o ERP. Não faço automação elétrica nem programação de CLP, isso é trabalho de automação industrial, e quando o projeto precisa disso eu digo e indico quem faz.
Não. O padrão é rodar o novo apontamento em paralelo com o papel por uma ou duas semanas e comparar os dois resultados. Só depois que os números batem é que o papel sai. Parar linha para implantar sistema é a receita mais rápida de fazer a equipe rejeitar o projeto.
Funciona quando é desenhado para ela, e não para o gerente. Isso significa poucas telas, botão grande, funcionar com luva e com a mão suja, e não exigir login demorado a cada uso. A maior parte dos sistemas de apontamento que viram prateleira falha exatamente aí. Foram desenhados por quem nunca ficou oito horas em pé na linha.
São 85 km de Lavras. O diagnóstico, as entrevistas de mapeamento e os marcos de entrega são presenciais, sem custo adicional de deslocamento. O desenvolvimento é remoto, com acompanhamento semanal por vídeo.
Página atualizada em 30 de agosto de 2026 por Renan Ribeiro Vivas.
Trinta minutos, sem compromisso e sem proposta na primeira conversa. A gente mapeia um processo que está travando e você sai sabendo se dá para automatizar, mesmo que não seja comigo.
Atendimento presencial em Lavras e região · remoto em todo o Sul de Minas