A Vivaprompt atende empresas de Campos Gerais com automação de processos com IA, sistema sob medida, integração de ERP e APIs, atendimento automatizado no WhatsApp e criação de sites otimizados para busca e para IA. O atendimento parte de Lavras, a 55 km, com diagnóstico presencial e desenvolvimento remoto.
Campos Gerais é cidade de economia agrícola concentrada, com café e leite dividindo o calendário e o caixa das mesmas famílias. Isso cria uma situação diferente da de uma praça só de café: a receita do leite entra todo mês e a do café entra na safra, então a empresa convive ao mesmo tempo com uma rotina diária de volume constante e um pico anual que multiplica o trabalho administrativo. O porte também importa. São operações onde a mesma pessoa cuida de compra, venda, banco e conferência, muitas vezes o próprio dono ou alguém da família. Não existe departamento para absorver retrabalho, e cada controle novo em planilha vira mais uma coisa que só uma pessoa sabe mexer. Quando essa pessoa falta, a operação para.
Romaneio e classificação de lote em caderno, com digitação acumulando durante a safra. A posição real só fica clara semanas depois, quando a decisão de venda já passou.
Coleta, volume por produtor e acerto mensal conferidos à mão, planilha por planilha. A divergência aparece no fechamento e ninguém consegue reconstruir de onde veio.
Pedido e orçamento tratados no WhatsApp, misturados a conversa pessoal. O que foi combinado fica na memória de quem atendeu, e some quando essa pessoa não está.
Café e leite dividem o mesmo calendário, e é isso que caracteriza a dor daqui: uma rotina diária que não para e um pico anual que multiplica tudo. O controle que aguenta o mês comum não aguenta a safra.
Some-se o porte. Quando a mesma pessoa cuida de compra, venda, banco e conferência, não existe folga para absorver retrabalho. Cada planilha nova vira mais uma coisa que só ela sabe mexer, e a operação passa a depender de uma pessoa estar presente.
O primeiro passo não é sistema, é medir. Quanto tempo por semana a equipe gasta em digitação, conferência e montagem de relatório. Esse número decide se vale a pena e qual processo entra primeiro. Sem ele, automação vira palpite caro.
Depois vem o processo isolado, não o sistema inteiro. Um pedaço que dói, que dá para medir antes e depois, e que não exige parar a operação para trocar. Se funcionar, o próximo se paga sozinho.
Nem toda empresa precisa de sistema. Se o volume é baixo e uma pessoa dá conta sem atraso, planilha bem estruturada custa menos e resolve melhor. Eu digo isso na primeira conversa quando é o caso, porque vender o projeto errado dá trabalho para os dois lados.
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Exemplo em Campos Gerais e região
O fechamento deixa de depender de uma única pessoa
O padrão que se repete em operação familiar de Campos Gerais é a planilha que só uma pessoa entende. Quando o controle vira sistema com acesso de mais de um, a informação para de depender de quem está presente, e o dono deixa de ser o gargalo de toda conferência.
Tira da mão da sua equipe o que já podia estar rodando sozinho, sem trocar os sistemas que você usa hoje.
A partir de R$ 2.500Software construído em cima do seu processo real, entregue em partes, e usado pela sua equipe antes de estar pronto.
Entre R$ 12.000 e R$ 60.000Você não precisa trocar seu sistema. Precisa fazer ele conversar com o resto da operação.
A partir de R$ 4.500Atendimento que responde na hora, consulta o seu sistema de verdade e sabe quando chamar uma pessoa.
A partir de R$ 6.000Site que carrega em menos de dois segundos, é encontrado no Google e consegue ser citado por ChatGPT e Perplexity.
A partir de R$ 6.500Antes de comprar sistema ou automatizar qualquer coisa: descobrir onde a empresa realmente perde tempo.
A partir de R$ 3.500Depende do que está travando. Se o problema é volume, às vezes uma planilha melhor estruturada ainda resolve, e eu digo isso em vez de vender projeto. Se o problema é mais de uma pessoa mexendo ao mesmo tempo, histórico que se perde, ou conferência manual que ninguém consegue refazer, aí planilha não conserta e sistema próprio compensa.
Vale quando existe tarefa repetitiva consumindo hora todo dia, não quando a empresa é grande. Operação familiar costuma ter o retorno mais claro, justamente porque não há departamento para absorver retrabalho: a hora economizada volta direto para quem toma decisão.
Pela API, quando o ERP tem uma. Quando não tem, existem outros caminhos, de exportação agendada a leitura automática de arquivo. O diagnóstico confere isso antes de qualquer proposta, porque prometer integração sem saber o que o sistema permite é como eu perco a confiança do cliente.
São 55 km de Lavras. O diagnóstico é presencial, na sua empresa, e no caso de projeto agro normalmente inclui ver o ponto de recebimento, porque o processo precisa ser visto onde acontece. O desenvolvimento é remoto, com acompanhamento semanal.
Página atualizada em 13 de setembro de 2026 por Renan Ribeiro Vivas.
Trinta minutos, sem compromisso e sem proposta na primeira conversa. A gente mapeia um processo que está travando e você sai sabendo se dá para automatizar, mesmo que não seja comigo.
Atendimento presencial em Lavras e região · remoto em todo o Sul de Minas